Projektmenedzsment

Nagyobb beruházások esetén szükségessé válik egy projektmenedzser állandó és aktív közreműködése az eredményesség érdekében. Fontos az összehangolt munka és együttműködés a különböző ágazatok szakemberei között, melyet a menedzser koordinál munkája során. Ez nagyban befolyásolja a projekt sikerességét.

A szakkivitelezők, tervezők, műszaki ellenőrök, hatóságok, közműszolgáltatók stb közötti rendszeres egyeztetés elengedhetetlen, akárcsak a kooperációk sikeres levezénylése, a dokumentációk (építési napló, jegyzőkönyv stb) megfelelő kezelése.

Szerencsésnek mondhatjuk magunkat, mert ezen folyamatok levezénylésében sikerült megfelelő rutinra szert tennünk. Legutóbb egy közel két évig tartó projektünk során, melynek eredményeként egy vasúti járműjavító üzemcsarnok átadására került sor.

Megbízásaink alkalmával vállaljuk

• beruházói igények teljes körű felmérése, tanácsadás
• megvalósíthatóság, megtérülés vizsgálat elvégzése
• mérnök szolgáltató és tervezők kiválasztásában való közreműködés
• beruházási program készítés
• engedélyezési és hatósági eljárásokban való közreműködés
• kapcsolattartás a szakági tervezőkkel, tervezési folyamat támogatás
• tender kiírás, műszakilag megalapozott költségbecslés és tételes költségvetés készítés
• árajánlatok bekérése, vállalkozói partnerek ajánlatadási folyamatának támogatása
• beérkező árajánlatok kiértékelése
• beruházói döntések előkészítése, támogatása
• pénzügyi, műszaki ütemterv készítés
• megrendelések, szerződések előkészítése
• megvalósítási szakaszban kivitelezői, tervezői egyeztetések bonyolítása, jegyzőkönyvek készítése, dokumentálása
• átadási folyamatok koordinálása, dokumentálása, hatósági eljárásokban való részvétel
• projekt lezárás és aktiválás
• utógondozás, jótállás, szavatosság nyomon követése